ตั้งแต่ข้อความแชทไปจนถึงการดำเนินโครงการทำมาหากินของประชาชน เผิง เฉิง ซึ่งเกิดในปี 1990 ใช้ "ไมโคร" เพื่อดู "งาน" และส่งมอบ "กระดาษคำตอบการดำรงชีวิตของผู้คน" ที่น่าพึงพอใจในการแข่งขันวิ่งผลัดระหว่าง "ผู้จัดการฝ่ายขาย " และ "ผู้จัดการโครงการ"

“โอกาสทางธุรกิจ” สูดดมออกมาในแชท

“เผิงกง ดูที่ดินผืนนี้สิ โรงจอดรถประเภทไหนที่เหมาะกับการสร้าง” ในเดือนมีนาคม 2022 ในบ่ายวันทำงานปกติ เผิงเฉิง ผู้จัดการฝ่ายขายของเจิ้งโจว เหวย ได้รับข้อความและภาพหน้าจอบางส่วนของภาพวาดบน WeChat เขา ขยายภาพที่ดินให้ใหญ่ขึ้น และจากพื้นที่ที่ดินและสถานการณ์ทางภูมิศาสตร์ที่ทำเครื่องหมายไว้บนภาพ เขาใช้ประสบการณ์การขายที่สั่งสมมาหลายปีและความเข้าใจในผลิตภัณฑ์อู่ซ่อมรถเพื่อจัดทำแผนอู่ซ่อมรถที่สมเหตุสมผลได้อย่างรวดเร็ว

หลังจากที่อีกฝ่ายตอบว่า "ตกลง" เผิงเฉิงก็ไม่ได้ทำให้เรื่องนี้ยุติลง ด้วยประสบการณ์การขายหลายปี เขาคว้าโอกาสทางธุรกิจไว้ในข้อมูลทั้งสองนี้ - บุคคลที่ส่งข้อความเป็นนักออกแบบจากสถาบันประจำจังหวัดแห่งหนึ่ง เห็นได้ชัดว่าอีกฝ่ายได้รับข้อมูลโครงการบางส่วนแล้ว . แม้ว่าอีกฝ่ายจะส่งเพียงภาพหน้าจอภาพวาดที่ดินเนื่องจากข้อกำหนดการรักษาความลับ แต่โครงการประเภทใดที่อยู่เบื้องหลังภาพหน้าจอนี้ เผิงเฉิงไม่ทราบ แต่เนื่องจากข้อกำหนดการรักษาความลับ อีกฝ่ายจะไม่เปิดเผยข้อมูลใด ๆ เพิ่มเติมจนกว่าทุกอย่างจะตกลงกัน

ในเวลาต่อมา Peng Cheng ยังคงติดต่อกับอีกฝ่ายบน WeChat อย่างเหนียวแน่น โดยพยายามได้รับ "โอกาสทางธุรกิจ" ที่แน่นอนโดยเร็วที่สุด

หนึ่งเดือนต่อมา อีกฝ่ายโทรมาและหลังจากพูดคุยทักทายกันก็แจ้งข่าวใหญ่ให้เผิงเฉิงว่า "เราเพิ่งพบกับเจ้าของและยืนยันข้อมูลโฉนดที่ดินแล้ว และเราต้องการสื่อสารกับคุณด้วยตนเอง"

ในระหว่างการประชุมครั้งนี้ Peng Chengcai ได้เห็นโฉมหน้าที่แท้จริงของโครงการ "Lushan" ปรากฎว่าเจ้าของวางแผนที่จะวางแผนที่จอดรถและชาร์จเสาเข็มบนที่ดินเปล่าในเมืองฉางยวน โดยมีสถาบันประจำจังหวัดทำหน้าที่ออกแบบเขียนแบบก่อสร้างและวางแผนสำหรับ โครงการ เนื่องจากไม่คุ้นเคยกับประเภทอู่ซ่อมรถและไว้วางใจในแบรนด์ Zhengzhou Weilai จึงมีฉากขอคำปรึกษาจาก Peng Cheng ในตอนแรก

รับประกันการประมูลช่วงโรคระบาด

ในการสื่อสารโดยละเอียดกับอีกฝ่ายในเวลาต่อมา เผิง เฉิงได้เรียนรู้ว่าตนมุ่งมั่นที่จะสร้างโรงจอดรถอัจฉริยะสามมิติที่ศูนย์บริการบริหารเมืองฉางยวน หลังจากยืนยันผู้รับเหมาทั่วไปของโครงการแล้ว เผิงเฉิงก็ริเริ่มและเตรียมเอกสารชุดหนึ่งทันที เช่น คุณสมบัติของบริษัท การแนะนำผลิตภัณฑ์อู่ซ่อมรถ และข้อมูลทางเทคนิค จากนั้นไปหาผู้รับเหมาทั่วไปเพื่อเจรจาธุรกิจและแลกเปลี่ยนทางเทคนิคเพื่อ "ผลักดัน" ข้อดีทางเทคนิคของโรงจอดรถถึงหน้าผู้รับเหมาทั่วไป

เมื่อปลายเดือนตุลาคม หลังจากพบผู้ป่วยเป็นบวกเป็นระยะๆ การแพร่ระบาดก็เกิดขึ้นในเมืองฉางหยวน บริษัทได้ออกประกาศปิดพื้นที่โรงงานชั่วคราว โดยกำหนดให้พนักงานในพื้นที่ทำงานจากที่บ้าน และพนักงานอยู่ในพื้นที่ บริษัทไม่ได้รับอนุญาตให้ออกจากโรงงานภายในหนึ่งสัปดาห์

ในเวลานี้ ฉันได้รับแจ้งจากผู้รับเหมาทั่วไป โดยเชิญเจิ้งโจว เว่ยไหลเข้าร่วมการประมูลภายใน และต้องส่งเอกสารการประมูลภายในหนึ่งสัปดาห์ เมื่อต้องเผชิญกับการจัดทำเอกสารประกวดราคาอย่างเร่งด่วน เผิงเฉิงจึงไม่ลังเลเลย เขารีบกลับบ้านเพื่อจัดของใช้ในห้องน้ำและเครื่องนอน บอกภรรยาและลูกๆ ของเขาให้ใส่ใจกับการคุ้มครองบ้าน จากนั้นจึงกลับไปทำงานค้างคืน

ในระหว่างวัน Peng Cheng ทำงานในสำนักงานว่างๆ กับเพื่อนร่วมงานอีกคนที่ทำงานจากที่บ้าน เพื่อช่วยเตรียมเอกสารการประกวดราคาทางออนไลน์ ในตอนกลางคืน เผิงเฉิงหยิบผ้าห่มของเขาไปที่ห้องประชุมข้างๆ และขดตัวในตอนกลางคืน ด้วยวิธีนี้ ในเวลาไม่ถึงหนึ่งสัปดาห์ เอกสารการประกวดราคาก็เสร็จสมบูรณ์และส่งออกไปได้สำเร็จ ในวันที่สาม เผิง เฉิงได้รับแจ้งว่าเจิ้งโจว เว่ยไหล ชนะการประมูลโครงการที่จอดรถสามมิติของศูนย์บริการบริหารเมืองฉางหยวน โครงการนี้ใช้ที่จอดรถสามมิติหมุนเวียนแนวตั้ง 9 ชั้น รวมทั้งหมด 18 กลุ่ม ที่จอดรถ 288 คัน และพื้นที่ประมาณ 1,600 ตารางเมตร ความจุที่จอดรถของศูนย์บริการบริหารจะเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว

“ตอนแรกฉันก็ไม่แน่ใจจริงๆ แต่ในฐานะพนักงานขาย งานของฉันคือจับชิ้นส่วนข้อมูล ลอกรังไหมออก และติดตามผลต่อไป ตั้งแต่ข้อความแชทเริ่มแรกไปจนถึงประกาศขาวดำของการชนะการประมูล ก้อนหินที่ค้างอยู่ในใจฉันมานานกว่าครึ่งปีในที่สุดก็ล้มลงกับพื้น ตอนนี้ฉันหายใจได้สะดวกขึ้นมาก” ในเวลานี้ เผิงเฉิงรู้สึกโล่งใจ

ตัวตนใหม่ ความท้าทายใหม่

เดิมทีในฐานะผู้จัดการฝ่ายขาย งานของ Peng Cheng จบลงที่นี่ แต่ในเวลานี้ผู้นำเข้ามาหาเขาและขอให้เขาทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการของโครงการนี้ไปพร้อม ๆ กัน โดยรับผิดชอบประสานงานงานก่อสร้างโยธาและติดตั้งอุปกรณ์เป็นผู้รับเหมาทั่วไปของโครงการ หลังจากครุ่นคิดอยู่นาน เผิงเฉิงจึงตัดสินใจ "ลองดู" ด้วย "ความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมาย" ของผู้นำ

ฝ่าย A ไม่ได้ให้เวลา Peng Cheng เพื่อปรับตัวเข้ากับตัวตนใหม่ของเขา ในวันที่สองหลังจากชนะการประมูล เขาได้รับแจ้งโดยตรงว่าฐานรากทั้งหมดจะแล้วเสร็จก่อนสิ้นปีนี้

ในเวลานี้ เหลือเวลาเพียงหนึ่งเดือนก่อนถึงเทศกาลฤดูใบไม้ผลิ

เมื่อต้องเผชิญกับข้อกำหนดเส้นตายของพรรค A ทำให้ Peng Cheng ดูมั่นใจเมื่อเพื่อนร่วมงานของเขาเห็นแรงกดดันเพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน ปรากฎว่าเมื่อพิจารณาถึงช่วงพิเศษของการแพร่ระบาดจึงเป็นเรื่องยากที่จะหาทีมงานก่อสร้างได้ เร็ว ๆ นี้เมื่อได้รับการยืนยันว่าชนะการประมูลเขาได้ติดต่อและยืนยันทีมงานก่อสร้างโยธาและอู่ซ่อมรถเรียบร้อยแล้ว เตรียมไว้.

ตามระยะเวลาการก่อสร้างให้สำรองแผนและไปที่ไซต์ก่อสร้างทุกเช้าเพื่อติดตามความคืบหน้า หลังจากจัดการงานนอกสถานที่ ให้กลับมาที่บริษัท รายงานความคืบหน้าการก่อสร้างให้ฝ่าย A ติดตามอื่นๆ ต่อไป โครงการในมือ และขับรถไปที่ไซต์โครงการหลังจากเสร็จสิ้นกิจการของบริษัท ดำเนินการก่อสร้างและดำเนินแผนงานสำหรับวันที่สอง... ด้วยวิธีนี้ Peng Cheng เดินทางไปและกลับจากไซต์โครงการและบริษัทจะชอบ ลูกข่างทุกวัน สลับระหว่างตัวตนของผู้จัดการฝ่ายขายและผู้จัดการโครงการได้อย่างราบรื่น

ในที่สุด ก่อนถึงเทศกาลฤดูใบไม้ผลิ การก่อสร้างฐานรากก็เสร็จสมบูรณ์

"สามชุด" กด "ปุ่มกรอไปข้างหน้า" เพื่อการก่อสร้างโครงการ

หลังจากเทศกาลฤดูใบไม้ผลิ โครงการทั้งหมดได้เริ่มขั้นตอนการเข้าและการติดตั้งโครงสร้างหลักของโรงรถ เนื่องจากข้อจำกัดของไซต์งานของศูนย์บริการ โรงจอดรถจึงไม่ได้รับอนุญาตให้ซ้อนกันในลักษณะรวมศูนย์ นอกเหนือจากการรักษาสิ่งแวดล้อม การป้องกันและปัจจัยอื่นๆ ตารางการผลิตต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่ เพื่อให้แน่ใจว่าระยะเวลาการก่อสร้างโครงการจะไม่ล่าช้า Peng Cheng จึงได้จัดเตรียมแผนการก่อสร้าง ณ สถานที่เกิดเหตุอย่างสมเหตุสมผล และในขณะเดียวกันก็คอยติดตามความคืบหน้าในการผลิตอุปกรณ์ผ่านการก่อสร้างแบบข้ามสาย โดยคำนึงถึงความปลอดภัยในการก่อสร้าง ระยะเวลาการก่อสร้างเดิมของการติดตั้งกลุ่มโรงจอดรถถูกบีบอัดจาก 1 วันครึ่งเป็น 1 วัน ส่งผลให้เร่งการก่อสร้างโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กำลังคนแรงงานไม่เพียงพอ ฝนและหิมะระหว่างการถมดิน ความซบเซาของการผลิตภายใต้การควบคุมการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม สถานที่ก่อสร้างที่ถูกจำกัด และการล็อคดาวน์จากโรคระบาด... ในประสบการณ์ครั้งแรกของเขาในฐานะผู้จัดการโครงการ Peng Cheng ต้องเผชิญกับประสบการณ์ที่บีบคั้นหัวใจทุกรูปแบบ เขาเอาชนะมาได้ ความยากลำบากทีละขั้นโดยไม่ต้องเร่งรีบหรือตื่นตระหนก แต่เขาไม่ค่อยบอกคนอื่นเกี่ยวกับความยากลำบากที่เกี่ยวข้อง

ในระหว่างการดำเนินโครงการ Peng Cheng ได้สอนตัวเองในการจัดการไซต์โครงการ เสียสละเวลาเพื่อกลับมาอยู่กับครอบครัวอีกครั้งในช่วงสุดสัปดาห์ และอยู่ที่ไซต์โครงการไม่ว่าจะฝนตกหรือแดดออก เขาประสานงานการใช้กำลังคนในทุกด้าน ประสานงานความสัมพันธ์ระหว่างทุกฝ่ายอย่างแข็งขัน ดำเนินโครงการในเชิงรุก มาตรการด้านคุณภาพและความปลอดภัย เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินโครงการเป็นไปอย่างราบรื่น และส่งมอบให้เสร็จสิ้นก่อนวันเดือนพฤษภาคมตามที่ฝ่าย A กำหนด

เพื่อปรับปรุงประสบการณ์การจอดรถของผู้คนและอำนวยความสะดวกในการแนะนำผู้คนในการจอดรถ Peng Cheng พาเพื่อนร่วมงานของเขาไปที่ตลาดฮาร์ดแวร์เพื่อซื้อสี อุปกรณ์ทาสี ฯลฯ ในฤดูร้อน คนทั้งหกคนในแผนกโครงการของพวกเขาต้องอดทนกับ "การอบขนม" ทดสอบแดดที่แผดจ้าและทน หลังจากตรวจวัด ตีเส้น ตีเส้น พ่น เสร็จก็ทำเครื่องหมายจุดตรวจจับบริเวณหน้าอู่ซ่อมรถทั้ง 18 กลุ่ม และติดตั้งป้ายความปลอดภัยราวกั้นเพิ่มความสวยงามให้กับอู่ซ่อมรถ ภายใต้พระอาทิตย์ตก

"คุณทำโครงการนี้สำเร็จอย่างสวยงาม หลังจากนำไปใช้แล้ว มันจะกลายเป็นโครงการดำรงชีวิตที่สำคัญซึ่งเติมเต็มข้อบกพร่องของที่จอดรถในศูนย์บริการบริหารและปรับปรุงการจราจรโดยรอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุงคุณภาพและ ประสิทธิภาพของการบริการภาครัฐและปรับปรุงประสบการณ์ของประชาชน" เสร็จสิ้น ในระหว่างการตรวจสอบการยอมรับ ตัวแทนของกลุ่ม A ชื่นชมการส่งมอบโครงการนี้อย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูง

เมื่อรู้ว่า Peng Cheng ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการเป็นครั้งแรก ตัวแทนของฝ่าย A ก็ตกใจและพูดว่า: "ฉันบอกไม่ได้เลยจริงๆ ฉันคิดเสมอว่าผู้จัดการ Peng มีประสบการณ์ในการจัดการโครงการหลายปี คุณต้องรู้ว่าโครงการนี้สามารถจัดระเบียบและจัดระเบียบได้" การรักษาคุณภาพและปริมาณไม่ใช่ความท้าทายเล็กๆ สำหรับผู้จัดการโครงการมืออาชีพ คุณไม่เพียงแต่เป็นวิศวกรฝ่ายขายที่ยอดเยี่ยม แต่ยังเป็นผู้จัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมที่สามารถรับผิดชอบงานหนักและ ควบคุมทุกอย่าง!”